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       近十年，臭氧老化箱行業的發展成就是舉世矚目的，行業變化是全面而深刻的。而現在市場環境正在變化，之所以提出實施戰略轉變和工作重心轉移這樣的主題，其前提就是指我們過去的發展戰略和工作重心已經不能適應或不能完全適應新階段的發展要求和環境變化，必須適時做出重大戰略調整。
      首先對臭氧老化箱行業發展現狀特征的認識。過去的發展我們更多地依靠了以下幾個方面的發展優勢,這些優勢包括持續強勁的國內市場需求拉動、企業體制機制變革釋放和激發的發展動力和創造活力、相對廉價的勞動力成本優勢和國家產業政策的有力支持。比較而言，技術進步和管理升級所發揮的作用是相對有限的。
      客觀上講，持續旺盛的國內臭氧老化箱中低端市場需求，也在某種意義上延緩了行業技術進步的進程。由此得出的結論是，就行業總體而言，我們仍然沒有根本擺脫以規模擴張為主要特征的發展模式，而這種發展模式是不可持續的。當我們所習慣依賴的主要發展優勢弱化時，我們的發展就會陷入停滯。所以我們在新的形勢下必須做出改變。